Ключевая находка узла. Самоотчёт NDDB перечисляет прозой: «At the specific request of state governments, NDDB has been undertaking management and dairy development activities… NDDB is presently managing the operations of Jharkhand Milk Federation (JMF), Varanasi Milk Union, West Assam Milk Producers' Cooperative Union Limited (WAMUL), East Assam Milk Producers' Cooperative Union Ltd (EAMUL), North East Dairy and Foods Limited (NEDFL), The Vidarbha Marathwada Dairy Development Project (VMDDP), Ladakh Dairy Cooperative Federation Ltd, Chhattisgarh Cooperative Dairy Federation, and Maharashtra Rajya Sahakari Dudh Mahasangh Maryadit» [факт, цитата, сверено по: NDDB_2025…txt, стр. 76] — девять союзов/федераций под прямым государственным управлением одновременно (Манипур в этом перечислении не назван, но фигурирует отдельным профилем как десятый случай с апреля 2025 г.).
[спорно — источник противоречит сам себе] 🟡 Примечания к финансовой отчётности того же годового отчёта дают другой, из восьми организаций, список — с Манипуром, но без NEDFL и VMDDP как отдельных счётных единиц [факт, сверено по: NDDB_2025…txt, строки 11200–11204], с оговоркой: «These are separate and independent entities and their accounts are maintained by the respective authorities and audited separately» [факт, цитата, там же]. Расхождение (9 без Манипура в прозе vs 8 с Манипуром, без NEDFL/VMDDP в примечаниях) документом не объяснено — вероятно, NEDFL/VMDDP не ведут отдельного консолидируемого счёта, а Манипур добавлен позже основного текста отчёта. Свести оба списка по датам конкретных меморандумов — задача следующей волны.
Второй механизм — плановая разнарядка новых обществ, а не органический рост. Union Cabinet утвердил план создания 2 лакх (200 000) новых MPACS/молочных/рыболовных кооперативов «over five years, through 'Whole of Government Approach' with the support of NABARD, NDDB, NFDB and State Governments» [факт, цитата, сверено по: NDDB_2025…txt, строки 3729–3737]. Воплощён как White Revolution 2.0: годовой план по числу новых обществ расписан до 2028-29 (см. «Данные»), с целью роста закупки молока с 660 до 1 007 лакх кг/сутки за пять лет [факт, сверено по: тот же файл, таблица «MILK PROCUREMENT TARGET»]; NDDB прямо назначен «principal stakeholder in the implementation of this national initiative» [факт, сверено по: тот же файл].
Третий механизм — типовой устав новым мультиштатным кооперативам пишет и рассылает сама госкорпорация, а не собрание учредителей: этот факт по тому же файлу NDDB уже документирован в [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html) («byelaws have been shared with Ministry of Cooperation for circulation to states») — здесь не переоткрывался заново, только упоминается как третий пример одного механизма.
Поле «инициатор» (обязательное для КС дома). Учреждение Amul в 1946 году — инициатор члены/низовое движение (забастовка сдатчиков молока против частного монополиста, поддержанная политиками Индийского национального конгресса). Национальный масштаб (Operation Flood, 1970–1996) и вся текущая экспансия и «спасение» слабых федераций (Джаркханд 2014, Махараштра 2024, Манипур 2025, White Revolution 2.0 целиком) — инициатор государство: решение о создании NDDB принял премьер-министр после визита 1964 года, решение о переходе конкретных федераций под управление NDDB принимают правительства штатов через меморандумы, решение о плановых 200 000 новых обществ — Кабинет министров. Нигде в двух открытых источниках нет эпизода национального масштаба (после 1965 г.), инициированного самими членами снизу, сопоставимого по значению с 1946 годом.
Для членов (замер: фирма/союз). Сработало там, где есть прямое сравнение «до/после» государственного вмешательства: в Джаркханде за одиннадцать лет управления NDDB (2013-14 → 2024-25) число пунктов сбора молока выросло с 261 до 1 147, число активных сдатчиков — с 2 335 до 64 563, закупка молока — с 11,48 до 203,24 тыс. кг/сутки, выплаты по DBT — с ₹8,92 до ₹278,6 крор [факт, таблица, сверено по: NDDB_2025…txt, «KEY PARAMETERS OF DAIRY DEVELOPMENT IN THE STATE», стр. 77]. В Махараштре после перехода MRSDMM под управление NDDB закупочная цена члену выросла на четверть (₹27,50 → ₹34,00/л, см. «МХ») [факт, сверено по: тот же файл]. Оба замера — уровень союза, оба про случаи прямого вмешательства государства; что происходит с ценой и объёмом у члена в союзах без такого вмешательства, по двум открытым источникам не видно — контраст не измерен.
Для не-членов (замер: не проведён). Ни NDDB_2025, ни MoC_India_2023 не дают сопоставления цены/доступности молочного сбыта для домохозяйств вне кооперативной сети — ни через частных перекупщиков (по аналогии с тайским рисовым кейсом [КОП-КС-01](КОП-КС-01_Таиланд_перелив_на_нечленов.html)), ни через неформальный рынок [не найдено — охват: целевой поиск по «non-member», «private trader», «informal», «unorganised» — в NDDB_2025 ничего релевантного; в MoC_India_2023 нашлась только общая фраза о кредитных кооперативах, не о молочных]. Перелив блага на не-членов в духе Kumse 2021 здесь не измерен — открытый вопрос, а не установленный факт ни в одну сторону.
Для бюджета (замер: частичный, по отдельным сметам). Названы отдельные сметы: RPPOI — семь проектов на ₹31,55 крор (₹11,85 крор займов + ₹18,41 крор грантов + ₹1,29 крор прочее) [факт, сверено по: NDDB_2025…txt, «The combined financial outlay was ₹31.55 crore, comprising ₹11.85 crore as interest-free loans, ₹18.41 crore as grant-in-aid, and ₹1.29 crore as…»]; схема поддержки MPACS/MDCS — ₹40 000 на общество, 893 из 1 000 одобрено, ₹3,59 крор [факт, сверено по: тот же файл]. Единой сметы всей программы White Revolution 2.0 (2 лакх обществ по трём типам) в открытых мной источниках нет [не найдено — охват: искал общую смету WR 2.0 в обоих файлах, нашёл только физические цели и частные сметы подпрограмм].
Уровень замера, сведённый по всей секции: для членов — фирма/союз (Джаркханд, Махараштра — именованные случаи, не выборка и не вся отрасль); для не-членов — не измерено ни на каком уровне; для бюджета — отдельные схемы, не отрасль целиком.
NDDB, Annual Report 2024–25 — класс [отчёт госкорпорации-федерации; документ движения]: NDDB — не кооператив, а статутный государственный орган (создан 1965 г., переучреждён Актом парламента 1987 г.), управляющий частью кооперативной инфраструктуры напрямую; отчёт — его собственный годовой отчёт о себе и о подотчётных структурах, не независимый аудит сектора. Статус: 🟡 — потолок статуса по классу источника (правило v1.3 общей части ТЗ; NDDB Annual Report назван в правиле по имени) действует независимо от того, что файл открыт мной целиком построчным поиском по ключевым разделам (история, WR 2.0, региональные профили федераций, финансовые примечания); все цифры и цитаты этого узла, построенные только на NDDB_2025, — 🟡 (см. «Данные»). Цифры, независимо подтверждённые также MoC_India_2023 или Ma_Hong_Reed_2023, остаются 🟢 — их класс ограничению не подлежит.
MoC_India_2023, National Cooperative Database 2023 — класс [нормативный документ]/официальная государственная статистика (самоотчётность регистраторов штатов, собранная министерством; по признанию самого отчёта, соавтором в сборе данных выступал национальный кооперативный союз NCUI — обстоятельство, уже отмеченное в [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html)). Статус: 🟢 для цифр, которые я сверил лично в этом узле (Гуджарат: «AMUL PATTERN», структура штата); для тройки 245 341/141 221/100 844 и связанных секторных данных — см. [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html), где они открыты и сверены впервые; здесь не повторяю расчётов, только ссылаюсь.
Ma, Hong, Reed, Duan & Luu (2023), мета-анализ — класс [обзор / мета-анализ]. Статус: 🟢 — открыт мной непосредственно для этого узла (не только через цитирование в [КОП-СК-01](КОП-СК-01_Сельхоз_сбытовые_и_снабженческие.html)): 158 оценок из 42 работ по 19 развивающимся странам, эффект членства на урожайность без коррекции публикационного смещения — 0,192 (значим на уровне 1 %), с коррекцией — 0,062 (не значим даже на 10 %) [факт, цифры, сверено по: Ma_Hong_Reed_2023…txt, «Panel A»/«Panel B»]; дословный вывод: «our estimates cannot reject the hypothesis that agricultural cooperatives yield no benefits, on average, to smallholder farmers in developing countries» [факт, цитата, там же]. В библиографии этого мета-анализа замечена (но не открыта отдельно, вне круга источников узла) специально индийская молочная работа — Kumar, Saroj, Joshi & Takeshima (2018) по Бихару [в первоисточнике не сверено — не открывалась].
форма ≠ существо: госконтроль — применена буквально и предельно: минимум девять кооперативных союзов/федераций штатов управляются напрямую государственным статутным органом (не выборным правлением) на 2025 год; один из них (Манипур) на момент подписания меморандума не имел избранного руководства вообще, только назначенную администрацию.выживший ≠ типичный — Amul/GCMMF (Гуджарат) — не типичный случай даже внутри собственной страны: по данным [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html), Гуджарат даёт 46,7 % всего кооперативного сбора молока Индии при экономике штата, не воспроизводимой в среднем по стране; девять федераций под прямым управлением NDDB (Джаркханд, Ассам, Видарбха-Маратхвада, Ладакх, Чхаттисгарх, Махараштра, Манипур, Варанаси) — это случаи, где «модель Amul» как раз не воспроизвелась самостоятельно и потребовала внешнего управления, то есть учебники и пресса берут Гуджарат за образец сектора, а государству приходится напрямую управлять его противоположностью.замер: фирма/союз — все положительные количественные результаты (Джаркханд, Махараштра) измерены на уровне отдельной федерации/союза под прямым управлением, не на уровне отрасли.ГП-4 v2 («государственно созданная кооперация даёт масштаб без членства») — этот кейс её прямо подтверждает и является одним из вошедших в саму формулировку гипотезы примеров («Индия: 40 % живых PACS из 1951–70 и разнарядка на 200 000 новых» — цитата из формулировки ГП-4 v2 в каноне дома, ). Узел добавляет к формулировке предметный молочный кейс: NDDB — не просто субсидирующий регулятор, а прямой управляющий девяти кооперативных структур одновременно, и статистика роста числа обществ (12 756 новых DCS за один 2024-25 год по плану WR 2.0) действительно измеряет исполнение государственного плана, а не органический спрос снизу, при этом падение числа членов-сдатчиков молока на фоне роста числа обществ уже задокументировано в [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html) (−9,3 % за 2020–2024) — эти два узла вместе дают именно ту картину «масштаб без членства», которую формулирует ГП-4 v2.
ГП-1 v2 (перелив блага через границу членства там, где кооператив меняет структуру рынка) — этот кейс её не подтверждает и не опровергает, а оставляет открытым вопросом. В отличие от [КОП-КС-01](КОП-КС-01_Таиланд_перелив_на_нечленов.html) (Таиланд, причинный замер +10,9 % цены не-членам), для индийского молочного сектора никакого сопоставимого замера цены для домохозяйств вне кооперативной сети в двух открытых мной источниках нет — доля кооперативного сектора в общем сборе молока Индии велика (кооперативы дают заметную часть от общего производства ≈250 млн тонн в 2024-25 по декларации NDDB), но эффект на цену немолочных сдатчиков не измерен ни здесь, ни в целом по индийским источникам, открытым для волны.
Пара с Ma et al. 2023 («ноль для мелких» в среднем по развивающимся странам). Мета-анализ прямо называет то же явление, которое видно здесь структурно: «the proliferation of cooperatives across the developing world has been mostly driven by national governments and international donors. These find it convenient to use cooperatives to distribute subsidies and aid to large numbers of small and scattered rural farmers» [факт, цитата, сверено по: Ma_Hong_Reed_Duan_Luu_2023…txt] — индийская White Revolution 2.0 (план из Кабинета министров, разнарядка по годам и штатам) — предметная иллюстрация именно этого механизма, а не абстракция. При этом важна асимметрия уровня замера: у Ma et al. — усреднённый эффект на урожайность/доход по 19 странам без выделения Индии отдельно; у этого узла — не урожайность, а организационные показатели (число обществ, охват, объём закупки, цена). Прямого противоречия между «сектор в среднем не поднимает доход мелкого фермера» (Ma et al.) и «отдельные управляемые государством союзы показывают кратный рост показателей» (Джаркханд, Махараштра) в узле нет, потому что это разные величины: Ma et al. измеряет доход/урожайность члена, этот узел — организационный охват и закупочную цену, не доход домохозяйства целиком.
| Величина | Единица / знаменатель | Популяция | Год | Источник | Статус/метки |
|---|---|---|---|---|---|
| 14 декабря 1946 | дата регистрации союза Amul | Khera District Cooperative Milk Producers Milk Union | 1946 | MoC_India_History…txt, стр. 36 | 🟢 |
| 1965 → 1987 | год учреждения NDDB (общество) → год переучреждения (статутный орган по Акту парламента) | NDDB | 1965/1987 | NDDB_2025…txt, стр. 108 | 🟡 |
| 1970–1996, три фазы | период Operation Flood | молочные кооперативы Индии | 1970–1996 | NDDB_2025…txt, стр. 108 | 🟡, единица счёта фаз не раскрыта |
| 9 (проза) / 8 (примечания к отчётности) | число союзов/федераций под прямым управлением NDDB — расхождение внутри документа | молочные союзы и федерации ряда штатов | 2025 | NDDB_2025…txt, стр. 76 и строки 11200–11204 | 🟡, форма ≠ существо: госконтроль; расхождение не объяснено документом |
| 261 → 1 147 | пунктов сбора молока/первичных обществ | Джаркханд (под управлением NDDB) | 2013-14 → 2024-25 | NDDB_2025…txt, стр. 77, таблица «KEY PARAMETERS» | 🟡, замер: союз |
| 2 335 → 64 563 | активных сдатчиков молока (Active Pourers) | Джаркханд | 2013-14 → 2024-25 | NDDB_2025…txt, стр. 77 | 🟡, замер: союз |
| 11,48 → 203,24 | закупка молока, тыс. кг/сутки (TKgPD) | Джаркханд | 2013-14 → 2024-25 | NDDB_2025…txt, стр. 77 | 🟡, замер: союз |
| ₹8,92 крор → ₹278,6 крор | выплаты по молочным счетам через DBT | Джаркханд | 2013-14 → 2024-25 | NDDB_2025…txt, стр. 77 | 🟡, замер: союз |
| ₹27,50/л → ₹34,00/л (+ надбавка за обработку ₹2,50→₹3,00/л) | закупочная цена коровьего молока (3,5 % жир, 8,5 % СОМО) | Махараштра (MRSDMM, под управлением NDDB с 02.05.2024) | 2024 | NDDB_2025…txt, стр. 85 | 🟡, замер: союз |
| 676 | сбор молока кооперативами, лакх кг/сутки (LKgPD) | вся Индия | 2024-25 | NDDB_2025…txt, «Chairman's Message» | 🟡, единица счёта — отличается от «тыс. кг/сутки» в таблицах прогресса (см. [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html), 67 575 тыс. кг/сутки — те же порядки, разные таблицы/округления одного отчёта) |
| 444 | продажи жидкого молока, лакх литров/сутки (LLPD) | вся Индия | 2024-25 | NDDB_2025…txt, «Chairman's Message» | 🟡 |
| 2 лакх (200 000) | план новых MPACS/молочных/рыболовных кооперативов, решение Кабинета министров | вся Индия, 5 лет | план на 2024-29 | NDDB_2025…txt, строки 3729–3737 | 🟡, форма ≠ существо: госконтроль |
| 75 000 новых DCS/MDCS/MPACS + 46 422 «укреплений» | план White Revolution 2.0 по годам (13 973/18 115/13 707/15 136/14 069 новых по годам 2024-25…2028-29) | молочный сектор, вся Индия | план 2024-29 | NDDB_2025…txt, таблица «WR 2.0 YEAR-WISE BREAK UP» | 🟡 |
| 660 → 1 007 | цель закупки молока кооперативами, лакх кг/сутки (LKgPD), по годам плана | вся Индия | план 2023-24 (база) → 2028-29 | NDDB_2025…txt, таблица «MILK PROCUREMENT TARGET» | 🟡, плановая, не отчётная величина |
| 12 756 новых DCS / 11 871 укреплённых | фактическое исполнение WR 2.0 за отчётный год | вся Индия | 2024-25 | NDDB_2025…txt, строки 3820–3821 | 🟡 |
| ₹31,55 крор (₹11,85 крор займов + ₹18,41 крор грантов + ₹1,29 крор прочее) | смета RPPOI, 7 одобренных проектов | ряд союзов (Бхандара, Солапур, EAMUL, Ладакх, Манипур, OMFED, Махананда) | 2024-25 | NDDB_2025…txt, строки 5225–5233 | 🟡, замер: частная схема, не программа целиком |
| ₹40 000 на общество; 893 из 1 000 одобрено; ₹3,59 крор | смета схемы поддержки создания MPACS/MDCS | 8 штатов (Ассам, Зап. Бенгалия, Мизорам, Одиша, Махараштра, Мадхья-Прадеш, УП, Пенджаб) | до марта 2025 | NDDB_2025…txt, строки 3802–3815 | 🟡 |
| 0,192 → 0,062 (незначим) | эффект членства в кооперативе на урожайность, до/после коррекции публикационного смещения | 158 оценок, 42 работы, 19 развивающихся стран (не только Индия) | до 2023 | Ma_Hong_Reed_2023…txt, «Panel A/B» | 🟢, пара к вердикту этого узла — не Индия отдельно |
| 245 341 / 141 221 / 100 844 | три государственные цифры «молочных кооперативов» (накопленным итогом / в реестре / реально работает) | молочный сектор Индии | 2023–2025 | см. [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html) — не переоткрывается здесь |
🟢 в КОП-СТ-08, ссылка |
ПМ-13) для оси «кто решает о доступе». В девяти случаях 2025 года эта ось у формально кооперативной структуры не проходит ни через собрание членов, ни через рынок, а через меморандум между двумя органами власти (NDDB и правительство штата) — причём хотя бы один такой случай (Манипур) на момент подписания документа не имел вообще никакого избранного представительства членов. Это конкретный, датированный и поимённый пример к абстрактной метке форма ≠ существо: госконтроль, годный как эталонный кейс для формулировки режима 8 в ядре ОБ.[КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html): механизм (прямое управление NDDB) и годовой план разнарядки по штатам, а не только агрегатные цифры.[КОП-КС-01](КОП-КС-01_Таиланд_перелив_на_нечленов.html) (Таиланд), где есть причинный положительный замер, индийский молочный кейс не даёт материала ни для, ни против гипотезы о перетекании блага через границу членства — открытый вопрос, а не установленный ноль.— КОП-ДТ-04 Национальная кооперативная база Индии 2023 — расхождение трёх государственных цифр молочных кооперативов (NDDB 245 341 vs реестр 141 221 vs «реально работает» 100 844)
КОП-СТ-08 — профиль Индии целиком (тройка 245 341/141 221/100 844, PACS, налоговый режим, история 1904–2025) — не пересказывается, а продолжается здесь хронологией Operation Flood и механизмом прямого управления NDDB. · КОП-КС-01 — Таиланд, причинный замер перелива блага не-членам (Kumse 2021) — пара по методу: там есть замер перелива, здесь его нет. · КОП-СК-01 — сельскохозяйственные сбытовые и снабженческие кооперативы, где уже частично поднят вопрос господдержки Индии как незакрытый слот. · КОП-ГП-01 — узел гипотезы ГП-1 v2 (перелив через структуру рынка), к которому этот кейс не добавляет положительного примера, но фиксирует пробел измерения. · ПМ-13_Типология_режимов_обеспечения, МХ-13_Общинное_самоуправление — узлы ядра «Общественные блага».
.txt (466 074 байта извлечённого текста, pymupdf). Класс: [отчёт госкорпорации-федерации; документ движения] — NDDB не кооператив, а статутный орган Правительства Индии (создан 1965 г., переучреждён Актом парламента 1987 г.), управляющий частью описываемой им же инфраструктуры напрямую. Открыт мной целиком по ключевым разделам (история, региональные профили федераций, White Revolution 2.0, финансовые примечания), но потолок статуса по классу источника (правило v1.3) не снимается личным открытием — 🟡..txt (468 105 символов извлечённого текста, pymupdf). Класс: [нормативный документ]/официальная государственная статистика — самоотчётность регистраторов штатов, соавтор сбора данных — NCUI (см. оговорку в [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html)). Открыт мной для сверки профиля Гуджарата («AMUL PATTERN») — 🟢; секторные цифры дайри-сектора и тройка чисел — сверены и приведены впервые в [КОП-СТ-08](КОП-СТ-08_Индия.html), здесь не переоткрывались построчно повторно.2022-12 — из пути файла URL, не из текста).. / .txt. Класс: [документ движения]/ведомственный очерк. Открыт мной целиком для этого узла (история Amul 1946, визит Шастри 1964, учреждение NDDB 1965) — 🟢..txt. Класс: [обзор / мета-анализ]. Открыт мной непосредственно для этого узла (не только через цитату в [КОП-СК-01](КОП-СК-01_Сельхоз_сбытовые_и_снабженческие.html)) — панели с коэффициентами 0,192/0,062 и раздел References — 🟢.[КОП-КС-01](КОП-КС-01_Таиланд_перелив_на_нечленов.html)) не измерен ни в одном из двух источников; целевой поиск по «non-member/private trader/informal» дал только одну нерелевантную фразу про кредитные кооперативы. Кандидат для следующей волны — отдельное исследование о ценах для сдатчиков молока вне кооперативной сети.2026-09-21.
отвечено 0 из 4
1. Amul был создан в 1946 году забастовкой сдатчиков молока против частной монополии. Кто, по узлу, был инициатором национального масштабирования «модели Amul» (Operation Flood, White Revolution 2.0 и «спасение» слабых федераций)?
2. Сколько кооперативных союзов/федераций штатов находились под прямым управлением NDDB (вместо выборного правления) на 2025 год?
3. Узел ищет замер цены или доступности молочного сбыта для домохозяйств вне кооперативной сети Индии (аналог тайского кейса Kumse 2021). Что установлено?
4. В Джаркханде за одиннадцать лет прямого управления NDDB (2013-14 → 2024-25) как изменилось число активных сдатчиков молока?