СИ-04. Исполнение и пересмотр

Содержание

Стадия · уровень. Исполнение (стадия 4 из 5 в оси А цикла решения) · уровень — от индивида (ИС-36, ИС-37 формально индивидуальны, но по определениям каталога явно организационны/групповы) до организации (ИС-35 — все уровни явно; ИС-37 — организационный по определению Dimara).

Таблица ИС этой стадии:

Таблица ПР этой стадии:

Отдельного ПР именно «бифуркация решения» как самостоятельного узла в реестре волны нет — сама практика описана внутри ИС-35 (Sleesman 2012, с. 546: «the decision process is bifurcated») и внутри ПР-12 как частный случай организационного ремонта.

Что делать на этой стадии (собрано только из брифов ИС-35/36/37 выше, без добавления нового): Единственная процедура с опорой в содержании узлов — передача решения о продолжении/закрытии провального курса другому человеку, не связанному с первоначальным выбором (ИС-35, бриф (г): Sleesman 2012, с. 546), либо выделенная организационная структура, регулярно пересматривающая проекты на предмет закрытия («divestment team», ИС-35, бриф (г): PowellLovalloFox 2011, с. 1379). Обе меры — рекомендации, логически следующие из паттерна корреляций или единичный кейс, ни одна не протестирована как отдельное вмешательство с собственной измеренной величиной эффекта. Для ИС-36 и ИС-37 узлы-заглушки честно не дают процедуры (б) вовсе — только направление среды (в), потому что первички для конкретного приёма нет.

Кейсы. Отдельного КС-узла именно по эскалации приверженности в реестре волны 1 нет. Flyvbjerg (2021) внутри собственного определения эскалации ссылается на «excellent case studies», не разбирая их сам, а лишь называя: «Expo 86 (Ross and Staw 1986), the Shoreham nuclear power plant (Ross and Staw 1993), and Denver International Airport (Monteagre and Keil 2000), each of which present their own version of "driving into the blizzard"» (с. 21 AAM) — сами эти работы в проекте не открывались, приведены как названные автором адреса, не как проверенные кейсы. Для автоматизации и not-invented-here кейсов в материалах проекта [не найдено].

Бриф для ЛПР

(б) Процедура. Измеренного приёма именно на уровне «стадия исполнения» нет — единственная опора с адресом: смена решающего лица (Sleesman 2012, с. 546) и выделенная ревизионная структура на уровне фирмы (PowellLovalloFox 2011, с. 1379); оба — без количественного замера собственного эффекта, честно помечены как рекомендация/кейс, не как доказанное вмешательство. (в) Среда. По логике источников риск выше там, где решающий несёт личную ответственность за первоначальный выбор и под угрозой его самооценка (Sleesman 2012: ego threat ρ=.473) — а формальные decision aids на этой стадии слабее социальных и политических реальностей организации (PowellLovalloFox 2011, с. 1378: «emotional, social, and political realities nearly always trump decision aids»). (г) Организация. Кто решает vs кто предлагает — ключевой рычаг: если решение о продолжении курса остаётся у того же человека, который его начал, персональная ответственность толкает к эскалации; бифуркация решения и выделенная ревизионная роль (murder board, divestment team — оба 🟡 кейсовые, не RCT) — единственные организационные практики с адресом в материалах этой стадии.

Связан с

• ИС-35 Эскалация приверженности — главный, наиболее доказанный узел стадии
• ИС-36 Смещение к автоматизации — узел-заглушка стадии
• ИС-37 Синдром не здесь изобретено — узел-заглушка стадии
• ПР-12 Организационные ремонты — единственное противоядие стадии с адресом в реестре
• СИ-03 Выбор и решение — предыдущая стадия цикла решения, откуда приходит первоначальный выбор, подлежащий эскалации
• СИ-05 Оценка результата и обратная связь — следующая стадия, куда уходит вопрос «почему решение не пересмотрели вовремя»

Источники

• 🟢 Sleesman, D. J., Conlon, D. E., McNamara, G. & Miles, J. E. (2012). Cleaning Up the Big Muddy
• 🟢 Flyvbjerg, B. (2021). Top Ten Behavioral Biases in Project Management
• 🟢 Powell, T. C., Lovallo, D. & Fox, C. R. (2011). Behavioral Strategy
• 🟡 Kahneman, D. & Klein, G. (2009). Conditions for Intuitive Expertise
• ⚪ Wikipedia, Dimara et al. (2020) — по выжимкам , первичка проекта

Открытые хвосты

• Стадия «исполнение» в этой волне закрыта неравномерно: один хорошо измеренный ИС (эскалация) и два узла-заглушки — карта «где бьёт и насколько доказано» (§8 канона) на этом участке будет заметно светлее, чем на стадиях «сбор информации» или «выбор».
• Отдельного ПР-узла «бифуркация решения» как самостоятельной практики (не растворённой внутри ИС-35 и ПР-12) в реестре нет — при следующей волне может быть выделен отдельно, если найдётся собственный замер эффекта.
• Кейсы, названные Flyvbjerg (2021, с. 21 AAM) для эскалации (Expo 86, Shoreham, Denver Airport), не открывались в этом заходе — кандидаты для КС-узлов будущей волны.

Проверен на дату

2026-09-12