← ДашбордКаталог узлов

ГП-03. В управлении организацией двойник работает как инструмент торга, а не как калькулятор

Гипотеза базы · статус: dev · проверен: 2026-08-26 · база «DT management — управление по концепции цифровых двойников»
Тезис: измеримая ценность модели в оргконтуре — не точность прогноза, а

легитимация позиции в межфункциональном торге (за ресурс, приоритет, решение).

Что утверждаем

Там, где модель реально влияет на организационные решения, механизм влияния — не «модель посчитала лучше человека», а «модель дала стороне переговоров общепризнаваемый аргумент». Точность модели вторична относительно её согласованности (perceived legitimacy).

На чём стоит

Чем фальсифицируется

Кейсом класса «до-после с контролем», где решение по модели в оргконтуре дало измеренный выигрыш И решение шло против позиции всех сторон торга (модель победила интересы, а не вооружила один из них). Также ослабляется, если найдётся систематика кейсов, где точность модели предсказывает её организационное влияние лучше, чем её согласованность.

Что уже сказано в поле

Близко: перформативная линия (ТЕ-07 Перформативность моделей — «карта становится территорией»); классика легитимации числом (McCann 2026 о body count — ПР-08 Линия подготовки); Cyert & March о квази-разрешении конфликтов — ⚠ в сырье не разбирался, кандидат на подпорку. Формулировка «двойник = торг» в литературе поля не найдена (en/ru двух волн).

Что позволяет утверждать

Проектировать внедрение DTO надо как проектирование арены торга (кто получает аргумент, чьи метрики легитимируются), а не как задачу точности. Отсюда же главный риск — гудхартизация (ГП-05 Скорость двойника — скорость гудхартизации): аргумент, побеждающий в торге, становится мишенью.

Связан с

Источники

Опоры — в узлах по ссылкам.

Открытые хвосты

Cyert & March и литература по evidence-based management как возможные предшественники — не разобраны. Статус dev: три независимых опоры + негативная.

Проверен на дату: 2026-08-26